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企业需要招聘,怎么与猎头合作?

作者:猎头公司分类: 猎头学院 浏览:1339次

  朋友公司明年初要上新项目,很多新增岗位都需要在年前完成补充,所以人力缺口非常大。现在临近年底,网络招聘效果不理想,每天能收到的有效简历屈指可数,再加上要招的岗位比较急,以他们人力资源部目前的招聘能力来说,很难完全满足公司的需要,老板同意他们找一家猎头公司合作。但是他们公司以前没有和猎头合作过,所以不知道有哪些注意事项。

  根据我个人的操作经验,建议人力资源部从以下几个方面着手推进新项目人员招聘:

  一、梳理岗位序列,拓宽招聘渠道

  对新项目的岗位编制进行梳理分类,初中级岗位,高端岗位有哪些;哪些岗位是比较好招,哪些岗位是市场上紧俏的。除了网络招聘,还有微信宣传、企业官网招聘、现场招聘会、报纸招聘、朋友推荐、内部推荐等这些渠道都可以扩大招聘效果;另一方面,公司人员条件允许的情况下可以从现有公司抽调一部分人员进行培养或内部晋升。

  二、确定高端岗位人员需求

  根据岗位分类和招聘难度,确定需要猎头帮忙招聘的岗位,比如:网络工程师、开发/维护人员,程序员等,制作相关高端岗位的职位说明书,企业招聘渠道中,猎头应该处于什么位置、占比多少、需要什么资源配置等这些需要人力资源部明确,为与猎头公司合作打基础。

  三、申请招聘费用预算,寻找合适的猎头公司

  猎头公司向企业推荐高端候选人,收取的费用标准一般是人才年薪的20%—30%,随着高端人才和技术人才的年薪水准逐年增长,猎头公司的收费标准也将越来越高。人力资源部在确定高端岗位之后,要申请招聘费用预算。根据岗位的专业特征,寻找合适的猎头公司,猎头行业虽然出现的时间不长,但发展很快,特别是在北上广深等城市,日趋成熟;人力资源部需要突破公司所在地局限,与全国猎头公司选择与布局,比如驻地福州的公司除了本地猎头外,可开发南昌、杭州甚至北上广的猎头公司。另一方面联系专注本行业与相关行业的猎头,这一点非常重要,熟悉本行业的猎头公司能够更快地确定合适的招聘渠道与候选人进行深入沟通,对人才甄选更为准确,可减少企业HR沟通成本。

  四、确定猎头公司,签定猎聘合同

  猎头公司确定后,双方经过沟通,要签订合同,合同中规定双方的权利、义务以及合同的有效期,服务费的标准,在猎头服务的过程中,如职位描述,薪资标准,工作条件,任职资格等都要在文字上体现出来,否则缺少衡量猎头服务质量是否达标的标准。

  五、加强与猎头顾问的沟通

  人力资源部负责人员与猎头顾问的沟通协助是人才猎聘是否顺利的关键,在猎头公司推荐人才的面试中,及时与猎头顾问沟通在面试中发现的问题,及时修改职位描述,薪资标准,工作条件,任职资格等,并在沟通中注意细节,给自己的工作留有余地。

  六、费用付款期限

  猎头公司都是希望在人员到岗之后将服务费全额付掉,公司的考虑则是一个新员工进来,他的稳定性以及工作能力是否满足公司的需要这些都需要时间来考察。不同的猎头公司支付方式不同,比如有的是候选人入职一周内支付70%,三个月转正后支付30%;而有的则是入职一个月内支付50%,三个月转正后支付另外50%,有的却是录用就需要支付50%,转正支付另外50%;还有的是,到岗10日内就需要支付100%,试用期三个月内离职的可再推荐候选人但不退款,可以一直推荐。所以事先要和猎头公司谈妥支付方式。

  其实和猎头合作很简单,相关的合同条款猎头公司会协商的。关键的是与猎头的沟通,毕竟猎头不是自己公司的,对公司岗位的情况了解没有HR那么深,作为HR需要将岗位JD、招聘原因,岗位有关信息与猎头分享,将猎头看成伙伴。