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是离愁还是离仇?达人说:离职前,你该做与不该做的事

作者:猎头公司分类: 行业资讯 时间:2017-12-20 9:52浏览:803次

是离愁还是离仇?达人说:离职前,你该做与不该做的事

要离职了,你希望早早离开已失去热情的职场,还是做一天和尚敲一天钟的敲到最后一天。 员工离职了,你希望他早些离开以免影响在职同仁的心境,还是希望用尽他可用的时间到最后一天。

你急着想将手边的工作转交出去,却苦于交接的人力不济,你的工作交接人选或新人无法在你离职前有充裕的职务交接期,你只能做到离职的前一天,在持续的交办任务与匆促的交接中结束工作的最后一天。

你手边已无主管的交办事务,自从你提出辞呈后,主管对你的态度好像隐形人般,你自认已非部门的战力,你离开的原因其实是因为对主管的不满,于是正好可以借此互不搭理。对于主管的交办事项,也仅剩一些琐碎的杂事,你只求在工作时间内交差了事。

于是你上网、看书或做点闲事来打发时间,就这样撑到工作的最后一天。

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你终于鼓起勇气离开这个舒适圈,手上的事务信手拈来已颇顺手,原以为可以发挥的职场在换了个主管后完全变调,你在目前看不到往上发展的路径,也难适应新主管的管理模式,于是你选择离开这个仍令人留恋的舒适圈。

这个熟悉的场域,有着你革命情感的同梯,所以你希望在离职前协助他的专案,你认为这是你该还的人情债。因为对于主管分派任务的不能苟同,你已不大搭理主管给予的任务,专心在目前与其他同仁的专案上,你认为自己仍在贡献著自己的能力,你认为自己仍正在做对公司有贡献的事。

员工一旦提出辞呈,就像提出离婚协议一般,要尽早将手边的工作细软做好整理与交接,订出权责归属,即使暂时无法有人力可以交接,也必须列出清单与工作内容,好早些转交出去或列管存放。也最好能遵循主管与公司对工作交接的指示与期望,少做一些一厢情愿的奉献与付出。

员工的离职,通常与人有关,大多数脱离不了与主管或管理阶层不合;若有跨部门共事者,也会因为与其他工作共事者不合产生工作上的纷歧。也有因为工作的瓶颈,或无晋升管道而生心去意。最好的情况是已练就一身武功跃跃欲试,目前的职场无法发挥或尚未发掘,刚好有伯乐挖角,跳巢高就。

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我们常说:职场要好聚好散。阿姐常跟新人耳提面命,要跟前公司做好离职的交接。离职前谨守交接本分,非不得已,不要热心过头的去接新的工作与未能在离职前完成的工作,不要一厢情愿的继续下指导棋,不要以为你还是明星球员。

要做好退场机制,不要因为你尚有余力与热心,而留下无法完成的烂摊子,这烂摊子将会是日后别人口中对你付出的打击,即使你仍认为继续贡献著自己的工作价值。工作价值的定义有时不在自己,而是在当下别人对你的期许与定位。

人与人的合作关系建立在相互的诚信度上,一般到了离异阶段,往往出于诚信度的瓦解。互信一旦减低,开始减了一分信任与信赖,多一分质疑与疑虑。于是中间的鸿沟日益扩大,彼此渐行渐远,终到了离异之时。

离职时刻,那些牵牵扯扯的剪不断理还乱,该是放下的时候,勿执著于过去的美好或相互仇视,少一些离愁与离仇丝絮的牵扯,让离职做得清楚分明,让自己明天会更好。