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首席运营官 经验12年+ 年薪60W+ 通信(设备/运营/增值)

作者:猎头公司分类: 互联网猎头人才 时间:2015-5-13 15:27浏览:1510次

  最近一份工作:

  2013.01 - 至今

  工作职责:

  协助总经理全面管理公司各项业务(统一协调市场部、运营部、PMO、技术部)、组织运作及组织文化建设。

  主要承担职责:

  1、制定健全的公司各项规章制度,协调各部门有效落实公司的各项业务指标;

  2、制定公司年度业务目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标;

  3、 负责公司的总体的合同商务的管理,直接参与到关键用户的关键合同谈判中;

  4、 推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的内外部的企业形象;

  5、协调各部门关系,建立高效的行政组织体系、市场营销体系、研发体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,使公司各项资源获得最佳运用或配置;

  6、完善公司人力资源的“选、育、用、留”的规章制度及企业文化建设;

  7、健全并完善公司的财务制度,定期审阅和分析各种财务报表及月营业情况,督促财务会计做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况和应收账款等;

  8、代表公司接待重要贵宾,参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户等。

  主要业绩:全面完善及健全公司管理的各项规章制度,完成公司向专业化公司的转型;驱动公司各部门完成销售额及利润率的双增长;打造公司的专业服务业界品牌 ;实现公司业务从传统的商业模式转型;

  工作业绩:

  完成公司从初创型公司向专业化公司的转型

  驱动公司各部门完成销售额及利润率的双增长

  打造公司的专业服务业界品牌

  完成公司业务从传统的商业模式转型到互联网领域的商业模式

  最近一份项目:

  2011.09 - 2012.12

  项目简介: 高级项目总监2011.09月 至2012.12月 (1年 4个月) 工作地点:迪拜、南非

  职位: MTN SDP(Service Delivery Platform)22国跨国高级项目总监

  合同金额: 15M USD 现场团队规模:100以上

  项目职责: 全面负责MTN(运营商) 全网22国家的SDP平台的系统的市场拓展、解决方案制定、业务平台交付及SDP平台上线后的辅助运营。其中包括项目用户的市场拓展、解决方案沟通、研发版本管理、交付计划管理、财务管理(预算/决算)、成本管理、资源管理、供应链管理、合作伙伴管、沟通管理等。直接参与到与用户Steering Committee 的沟通及决策。

  运营平台辅助运营:包括市场的规划、合作SP的拓展、合作合同的谈判、SP业务的业务上线、SP业务的运维以及业务的推广。

  项目业绩: 保质保量完成22国SDP系统的上线,为MTN运营商成功打造了低成本快速上线的“移动互联网SDP平台”,联合数千家有数家知名内容服务提供商(SP)为非洲、中东的客户提供了数据业务增值服务。同时,为MTN运营商巩固了其在数据移动业务的领先地位。

  通过此跨国项目的交付,成就了项目群各项目组团队,产生了众多金牌团队及金牌个人。